生鲜电商行业痛点如何突破?

近两年,生鲜电商市场发展可谓异常火爆。其中,2013年市场交易规模达到130亿元,同比增长221%;2014年生鲜电商市场交易规模增长100%,达到260亿元,行业处于高速发展时期。与此同时,市场参与者逐渐形成了三大阵营,..

中国生鲜电商的八大“症结”

近年来,生鲜电商一直被誉为“电商的最后一片蓝海”,众多资本纷纷进入生鲜电商行业,或是投资生鲜电商项目,或是关注冷链物流配送,而生鲜电商也深受冷链配送困难、食材产品同质化严重等难题的困扰。对此,总结了生..

盘点!生鲜电商2016年度十大关键词

2017年的第一天,帝都依旧笼罩在雾霾之下,浑浊的空气和跨年的氛围对比鲜明,2016年也终于成为过去时。几年之前,作为“电商界的最后一片蓝海”,创业者和资本圈对于生鲜电商领域似乎都失去了理智,大刀阔斧地砸入重..

生鲜电商的瓶颈—冷链物流如何发展?

2016年12月24日,食行生鲜北京站点将暂停配送业务。食行生鲜创始人张洪良表示由于食行生鲜做的是“卖菜”生意,时效要求是核心体验。北京拥堵的交通问题导致配送时效难以保障,若使用超高成本保障短期内意义不大。同..

生鲜电商的未来在这里么?

如果说在电商领域,还有一片蓝海的话,那肯定非“生鲜市场”莫属了。你只需要略看一下这个圈子里的主要玩家,就会明白生鲜市场是多么的“炙手可热”。仅在水果类生鲜市场,就有着号称“褚橙、柳桃、潘苹果”的三巨头..

案例剖析|未来生鲜领导电商应具备哪些特质?

在GrubMarket创始人徐敏毅看来,生鲜电商的“错误”烧钱方式主要有这几种:其一,烧钱补贴打价格战。今年11月末,彭博社(Bloomberg)发文披露了知名递送企业Munchery糟糕的经营状况。这家公司为了在短时间内拓展业务..

生鲜品牌势能不足,才是生鲜电商一片惨淡的根因

据统计,全国4000多家生鲜电商中,95%的平台面临亏损或巨额亏损,实现盈利的只有1%。业内外一致认为,生鲜电商现状惨淡的原因:同质竞争、价格战、仓储、冷链物流成本高。在我看来,生鲜平台缺少留住用户的品牌,才..

生鲜电商成也标准化,败也标准化!

只要是做过生鲜电商的,无不为农产品的非标准化大伤脑筋,非标准化损害体验,降低运营效率,加剧客户流失,增加获客成本,实在是无一是处哇。农产品质量、发货包装和配送服务等各方面,都存在着亟需标准化改造的巨大..

2016年中国生鲜电商交易额达千亿,全面盈利还要等3年

[农业行业观察综合]生鲜电商发展可以说是进入全面开花阶段,许多生鲜电商开始追求品质、服务、品牌,蔬菜、水果甚至荔枝、葡萄等最生鲜的水果都得到了较快地发展。北京工商大学商业经济研究所所长洪涛表示,2016年,..

分析 | 直击生鲜电商“七大门派”致命弱点

有所长,就必有所短。叱咤江湖的七大门派虽有自己的优势,不容忽视的是,他们也有自己的“命门”。本期,我们将揭露七大门派,也就是生鲜电商的七大模式都有哪些致命弱点,且看!少林派的发展在悠久的历史长河中,可谓..

未来几年小规模生鲜创业者将走向何方?生存OR毁灭

曾几何时,它的出现犹如一批黑马腾空而起,然后就是各路大军奋力厮杀,多年苦战,但仍未有一匹黑马能够傲立群雄,秒杀一切,这批黑马就是生鲜电商!一、“水果银行”倒闭原因在哪里?1、违背了基本的市场规律首先“水..

生鲜电商是不是干不过传统生鲜,网购生鲜是伪需求?

电商已经不是一个陌生事物了,生鲜电商也早已被大众所熟悉,很多人频繁的在生鲜电商上买水果、冻肉等产品。那么生鲜电商,对几万亿的生鲜传统市场到底意味这什么,本文试图分析一下。| 1 |生鲜电商是不是干不过传统..

自述 | 生鲜电商的九大逻辑,每个都决定“生死”

开篇之际,先确定下本文所探讨的核心:生鲜电商。读者不能拿本文所讲的逻辑去套线下生鲜实体零售店,或者线下的经销商,也不要去套以生产为主的产地商。一个新的商业模式,表面没啥,但是其背后却是由一道一道的逻辑..

盘点|生鲜电商未来10年大预测

2016年对于生鲜电商来说,是个非常具有挑战的一年。尽管有预测称国内生鲜电商市场在两年内将再翻一番达到1200亿元的利好,但市场上却传来的坏消息还是更多。美味七七和壹桌网先后倒闭,生鲜电商将如何发展,本文盘点..

2017年生鲜电商行业发展规模预测分析

生鲜产品作为高频刚需产品,生鲜电商无疑是具有发展潜力的一片蓝海。据权威机构易观智库发布的数据显示,2015年我国生鲜电商市场交易规模达542亿元,并预计2016年将突破900亿元,2017年突破1400亿元,未来几年我国的..

生鲜电商为何如此难做:因背离了电商基本逻辑

在一个已经存在超额利润的标准品商品市场,针对具有较高信息化水平、较高消费能力和消费意愿的客户,通过互联网改造降低成本、降低价格,以巨大的价格优势获取巨量级的市场,这就是电商的基本逻辑。2015年,伴随着政..

“生鲜电商”已死,“电商生鲜”永生

“生鲜电商”这个提法就注定了这类企业都无法成功, “电商”的本质在流量思维,而“生鲜”的本质是产业链思维。事实证明,得生鲜产业链者生,不得者死。所以,本质上说,只有“电商生鲜”才能够存活。无庸置疑,过..

分析|创业型生鲜电商会成为市场的“补缺者”

近年来,尽管电商的增长逐渐变得平稳,但是我们依然可以看来两大突破点,那就是移动电商(mCommerce)和生鲜电商,这其中生鲜电商又更被看好——无论是在中国还是美国,“生鲜+电商”都是一个超级蓝海。从美国来看,既..

生鲜电商冬天来了!创业者要什么正确姿态

最近一份《2016年电商创业死亡名单》在网上被疯狂传播。其中,以生鲜电商为死亡代表的美味七七、壹桌网、最鲜到纷纷列入死亡名单。难道,生鲜电商又进入了冬天吗?根据统计,2015 年进入生鲜电商市场的初创公司有 34 ..

分析 | 生鲜电商痛点满满 最终将是巨头的生意?

还记得2014年生鲜市场最红火时的局面吗?自2012年各路创业者纷纷涉足生鲜市场市场,经过两年风生水起的发展,电商巨头们也加入了这场生鲜电商的盛宴,想分得一杯大羹。然而,全国生鲜电商企业几乎没有盈利的,生者艰..