农业，赚不赚钱？赚钱！但，你只靠种地、搞养殖很难赚到大钱。

干农业不赚钱的的3大原因：

1、利润薄

农业的利润薄是天下人都知道，这也成为创业者的诟病。

比如，你种了一亩土豆，土豆可能买1块钱一斤，但需要你或者全家的全部时间投入，按照时间成本来算，利润是非常低。

2、价格波动大

农产品的价格波动类似于股票！其受很多东西的影响，包括供求、质量、品牌等。

比如：养鸡的人就经历的惊天大跌价。尤其是今年2、3月份的时候，鸡蛋价格跌至低谷，90%的养鸡人都在赔钱。

3、灾害

这里的灾害包括，自然灾害，病虫灾害。这是农业老板们无法避免的。

比如：去年湖北遭遇大洪水，某养殖户2000多头猪被洪水给淹死，养殖户直接亏死100多万元。

近日，农业君阅读到全球权威财经杂志《财富》（中文版）发布2016年度中国500强排行榜。其中，2017为《财富》推出“中国500强”的第7年，该榜自推出以来被视为全中国最权威的商业企业排行榜之一。

先不管，房地产、互联网、电力的大佬企业，就农业方面，让我们眼前一亮。

农业君发现在农牧行业方面，万洲国际、新希望六和、伊利、蒙牛、广东海大、光明乳业、雨润、正邦、大北农、通威、禾丰等13家企业继续上榜。

其中，温氏首次进入中国500强排行榜，位居128。从细分行业看，14家上榜企业中共有4家屠宰加工企业，6家饲料企业、1家养殖企业、3家乳品企业。

各位农业老板是否看到这些农牧企业性质或者布局：加工企业、饲料企业等产业。

其实，农业君断言：90%的赚钱的人都不是单纯在种地，搞养殖，他们赚钱的业务都来自产业端。

接下来，我们一起看看农业大佬们和创业者的布局就知到“未来如何赚钱”。

1、布局生鲜门店（温氏集团）

生鲜一直被称作为蓝海，这块市场不仅仅属于互联网企业，也应该属于传统的农业企业。

温氏就看好生鲜领域，已经集结大量资金、人力布局生鲜领域。

2016年，温氏宣布布局生鲜领域，并启动三大品类，肉品摊、蔬菜摊、奶制品。

截至2016年年底，温氏生鲜店达到 56 家，（均分布在深圳）。2017年一季度新增至 75 家，温氏进化尽快将其生鲜门店增加到 250 家以上，覆盖深圳、广州、佛山等地区。未来，温氏规划在广东省内布局 3000 家门店，2018 年开始有望踏出广东，到华东等地区扩张。

2、布局农村金融（新希望）

农村金融也被大家称之为农村的新蓝海，京东、阿里、苏宁等互联网巨头都在布局。

作为农业领域的老大哥——新希望也宣布布局金融。希望金融2015年3月正式上线。

新希望集团董事长刘永好对于布局金融业一直是很热衷的，他是民生银行创始元老，十多年来一直是民生银行最大股东；2015年，刘永好减持民生银行股份，结盟小米以及红旗连锁、和邦股份等民企参与筹建四川首家民营银行。此外，新希望集团还参与投资民生人寿，以及众筹公司乐钱。

关于如何介入农村互联网金融，刘永好认为有很多途径：第一，提供融资服务。现代农业的先决条件就是要实现规模，比如养殖业（养猪、养鸡等）如何通过互联网融资；其二，要提供技术服务，因为很多农民种植养殖并不懂科学技术；其三，在食品安全、防病治病等等领域切入互联网金融。”

3、布局互联网（大北农）

农业互联网的火热，自然离不开农业巨头的支持。

2015年，传统企业纷纷“触网”，主营为饲料的大北农也开始着力在互联网方面进行布局。

早在2015年9月30日大北农对外发布公告。1)子公司农信互联投资天创云征信有限公司,出资1305万元,占比26.1%,提请大北农副总裁薛素文先生为董事;2)对甘肃大北农12万吨猪饲料项目追加投资2531万元;3)对唐山大北农改扩建项目追加投资3068万元。

大北农公司正在着力于打造成为行业的运营商，形成‘三网一通’的生态圈。大北农主营饲料、种子产品的研发、生产和销售。所谓的“三网一通”的三网就是大北农建立的管理网、农村电商网、金融平台网。

4、生态果园的产业化（井研百里产业带）

产业化，尤其是一二三产业融合成为时下农业老板挂在嘴边的词。通过一二三产业融合，现实资源配置与优化，从而带动其他产业的发展。

养了十多年生猪的农业大户袁定江，今年决定改种柑橘。

同时，未来5年，四川乐山将打造生态高效农业“一区六带”，建成现代农旅融合发展特色区，发展高标准茶产业带、现代林竹产业带、蔬菜产业带、万亩中药材产业带、标准化规模养殖产业带、特色农业休闲体验产业带。因此，袁定江看好这一产业。

作为柑橘种植生态适宜区，近年来井研县柑橘种植面积达17万余亩，年产量10余万吨。在此基础上，井研谋划以繁盛杂交柑橘专业合作社为龙头，打造一条覆盖9个乡镇、43个村的“百里产业带”，将沿线的种养、康养旅游、电商、物流等产业串珠成链，带动覆盖区10万群众增收致富。

5、农场进商业区（天空农场）

如何撬动农场的价值？唯有走进城市、消费群体，深入他们的日常行为或者生活。

1997年，大学刚毕业的阳晴和姐姐合伙，在全国农家乐发源地郫都区友爱镇农科村开办农家乐。由于创业较早，当时的竞争没有如今这么激烈。几年下来，阳晴挖到了创业生涯的第一桶金。

随后阳晴又承包了300多亩土搞休闲农业，生意特别火爆。但2013年，整个园林产业开始走下坡路，市场竞争愈发激烈，苗木价格急剧下跌。于是阳晴机缘巧合地去了新加坡，并学习了都市农业。

2014年10月，在金牛万达广场金街，通过一场为期半月的农场嘉年华，阳晴把农业景观搬进繁华的商业聚集区。在农场嘉年华上，临时布置的立体农业景观层次分明，一个个白色种植箱依次排开，有机土壤里种下菜苗，引得路人纷纷驻足围观。

2014年至今，坊田天空农场创始人阳晴在成都建了3座“天空农场”。原本是购物中心闲置、废弃的楼顶，经过精心改造，变成环境优雅、适合休闲的乡村农场景观。阳晴打造了国内第一家以原生态体验为主题的城市农场。

因此，单纯种地、搞养殖几乎很难赚到大钱。作为农业老板，一定要从产业化、跨界、经营上思考整个项目的布局与格局。

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