
商业案例|71岁“老干妈”再度露面:不贷款、不参股、不融资、不上市!
2015年号称农资电商元年,这一年各个平台层出不穷,全面开花。有人就恨上了,“搞死马云,一个淘宝害了多少人!”“某农资APP就是奸商,立马就得走下坡路!”……诸多言辞不一而足。但是,农资店的日子不好过,还真能怪到电商身上?
农资店的衰落,不仅仅因为电商
那么我们来分析一下农资市场的现状和如果我们干掉了农资电商,农资市场就真的会一片和平,你好我好大家都好吗?
农资店日子不好过,最根本原因在于产能过剩
农资市场总共那么大,搞农资的人却一年年增多,以前一个镇上5家农资店,现在一个镇上20家农资店。以前就那几个大厂家,现在国家定点农药厂就2700多家。竞争这么激烈,农资店注定要被同行抢生意,日子一定不好过。
农资店日子不好过,还在于消费者变少了
农民种田的少了,一方面是没田可种,另一方面是不愿意种。土地流转、征用、占用都削减了农资店的顾客,导致生意锐减。农二代,鲜有愿意面朝黄土背朝天的,农一代一点点老去,农资店在流失老顾客的同时没有新顾客的补充。这种日子,怎么能好过。
在农资电商还没有风生水起的时候,农资店已经倒下一批批了。再说农资电商也没那么大本事就弄死农资店,没看见有不少农资电商自己都半死不活?哪还有精力去迫害农资店。
而且,农资店似乎没有将客户的变化放在心上。农民现在有钱了,追求也高了。以前有一瓶药,买来就打了,错过了就等田里遭灾吧。但,从哪年开始,农民开始追求高效了,既要实惠又要价格还要质量,他们越来越难缠。农资店把药、肥给他们,他们不乐意就不买了,别家走起。
现在的状态下,农资店再来哭诉日子不好过,要干掉电商未免太过无理。
忧心农资店会被农资电商干掉,这同样没有道理
且不说农资电商面临的技术、物流、安全、质量、消费习惯等问题,就服饰而言,服装电商都发展这么久了,也没见网上销售的服饰超过实体店的销售额。大到商场,小到尾巷,服装店随处可见,没见那些店家因为电商就主动关门大吉,整天如丧考妣。
农民需要去农资店,他们跟店主建立着一种熟人之间的联系,几分几块的抹掉就算了。但是电商,他们在网购的时候为了那8.99元/瓶跟8.98元/瓶纠结半天,有意思?
在现阶段,之所以农资电商炒得火热,农资店集体看衰,那是因为在有些方面,农资电商确实具有农资店不具备的优势。
拿经营时间说事,农资人贯是能吃苦,早5点开门,晚9点关张,那都不叫事。可跟电商比还是不够,农资电商一天24小时从不歇业。说不定哪个夜猫子就深夜1点想买药,一想农资店已经关门了,打电话叫醒老板指不定挨骂,索性就在XX网上买好了。
农资店的回购率是相当稳定的,农资电商的回购率也非常稳定,一高一低截然不同。农资店需要做的,是更好地巩固已有客户,兼开发新客户。
农业是天种天收,农资店的生意可别天种天收,更多的人力付出才是王道。
农资店完全可以学习农资电商的优点,将自己电商化
以前卖农资,都是开个车下去送,别人收不收还不一定,自己也累。现在可以借用一些电商的手段,比如将自己的产品信息放到网上,比如农资市场新型肥料比较火的碧邦的价格、含量、包装、买就送活动,用微信推送、电商小店都行。更好地推销自己的货物。
再者,用网络分析会员。农资店一般用本本记事,欠条都是打白条,找不到、记不住简直不要太常见,更别提分析客户了。张家集村里都种棉花,棉铃虫的药需要多少多少,李村玉米多,分几家需要……这些东西考脑子记,一时半会说不定就忘记了,有了网络,你完全可以凭借销售纪录及大数据来准确进行售卖,找准对象需求一击必中。
农资人都知道渠道有多重要,现在既然线下渠道受到了威胁,那就把线上渠道拿来用,就利用网络来自己扮演一回农资电商,农资店继续开,网上农资销售也别放过。
等以后网上生意越做越大了,需要更进一步做宣传、做更多数据分析、做更多展示特效的时候,农资店自己要是做不来,委托给专业人士去干。能赚钱的事,肯定有人愿意。
农资电商-我只是平台,所有人共享!你没成功,怪我喽?
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