重磅|顺丰26载：用物流赋能农业产业链
1.不想给经销商提供帮助，扶持经销商做大，只想着剥削经销商的企业做不大
企业和经销商一直都是互为共同体，一荣俱荣一损俱损；但是有些企业并不明白这个道理，一味的只想从经销商手里赚钱，什么垃圾产品都往经销商门店压，压到最后不是把经销商压垮了自己没生意，就是经销商做大了，有自己思路找人家农极客合作了。
2.没有规划，走一步算一步的企业做不大
一个企业的发展一定是有规划的，今年干什么，明年干什么；营业额一百万的时候做什么，一千万的时候做什么；最后企业想做成什么。但是很多农资企业缺乏这样的规划，并不知道自己为什么存在，只是一味的想着做产品，挣钱，做产品挣钱。这种企业永远做不大。
他们只会看到什么产品赚钱就做什么，但是做了又不赚钱，因为他们根本就不懂产品，只会模仿和跟随，慢慢就跟到了坑里。
一个企业之所以可以做大，一定是明白自己的价值在什么地方的，自己到底解决了客户的什么问题。
3.不注重人才培养和积累的企业做不大
很多农资企业招人都想招直接带客户资源的，自己不想培养；然后招来了又不想给工资，这样很难能够留住人，更不会留下人才。其次，那些容易被你诱惑来的人才，也容易被别人诱惑走。
我一直有一个想法，如果一个公司没有老员工，没有核心团队这企业肯定做不起来。
4.不接收新信息，不接受时代的变革，观念保守的企业做不大
一个企业，如果只会闭门造车，认为自己很了不起，而不接受新鲜事物，就很难做大。他们会错过很多机会。
同时一个老板要保持接收信息的能力，如果一个老板不看书，不看资讯，不了解行业的发展情况，那么这个企业也做不大。
5.贪图享受，不思进取的企业做不大
有些企业，还没有做大，老板就只顾自己的个人享受，把公司的利润都花费到个人享受到，容易让公司员工对企业失去信心，从而使得团队没有战斗力，效率底下。
6.把客户当成弱智的企业做不大
我们可以认为客户不懂，但是不能把客户当成傻逼。有些企业一直把客户当成傻逼，总是套路，套来套去套的没有长期客户，没有长期客户就说明企业要一直不断的把资源消耗到市场开发上，根本就没有精力和时间去做后续服务和产品升级，这样的企业做不大。
7.不敢承担责任的企业做不大
你承担多大的责任，就可以做多大的事儿。但是很多企业，出了问题不是推脱就是逃避，甚至关门走人跑路，这些企业做不大。
选择一个好的合作伙伴，可以让自己发展快很多
选择一个不靠谱的合作企业，可能让自己破产
所以：
我们不和没有规划的企业合作
我们不和不负责任的企业合作
我们不和不讲诚信的企业合作
我们不和不注重产品的企业合作
我们不和不创新只会模仿的企业合作
我们不和对员工不好的企业合作
我们不和做烂货的企业合作
我们不和没有技术支持的企业合作
（来源：每天农资）
相关文章
文章：515 篇
浏览：14662 次
农业产业链路径如何创新？（附路径）..
【世界农业案例】新西兰农业成功秘诀是什么..
【农业案例】生态循环农业的三大模式及运营案例..
【数字农业】2025年数字农业建设项目储备指南来..
【预制菜行业】孟祥忍：预制菜加工要聚焦大单品..
生态农业品牌建设：绿色发展新路径..
钵施然引领智能农机科技新纪元：共揭“中乌智能..
综艺助农守正创新 《快乐的田野》书写有机旱作特..
高标准农田建设如何融资？（附资金对接路径）..
【政策解读】农业农村部发布关于大力发展智慧农..
满满的高科技！博创联动闪耀2024中国国际农业机..
“数字农业”发展趋势与实践方法分析..
产业集群：我国农产品加工业发展的重大机遇..
【养殖行业】创新养殖方法的具体实践之法..
喜茶以订单农业“自主”把控桑葚品质，酷黑莓桑..
意大利展团亮相2024年中国国际农业机械展览会..
【成员单位招募】欢迎加入数农俱乐部，一起赋能..
“农业经理人职业技能等级考评认定”11月4日报名..
罗必良：农业新质生产力如何理解？如何落地？..
第二十二届中国温室产业大会即将在兰州隆重揭幕..
【政策解读】玉米大豆是重点！新一轮千亿斤粮食..
中化农业MAP发布保护性耕作技术方案，“润田”二..
连续6年！全国农技中心携手大疆农业启动全国飞防..
特色农业：隐藏的市场机会与未来发展之路..
北斗导航助力 开启春耕新气象
【农村电商】中国农村电子商务发展趋势：迈入“..
中化化肥举行2024“迈优伴”领航行动启动会..
中信农业下属隆平高科、华智生物精彩亮相2024中..
2024生态农业新质生产力产业发展大会暨茂盛生物..
【乡村振兴案例】国家推行乡村振兴千万工程的六..
