趋势一、农资电商

有人说，今年农资电商是高开低走，已经到了名存实亡的边缘，大部分电商企业徒有虚名，只剩下寥寥几家在支持。也不尽然，纵观上半年市场：

1月4日，农一网宣布2017年将继续普及推广电商技术，重点做好发展代购、一品和众创产品营销、提升物流服务准确性等工作，增加用户黏性；

1月22日，农商1号宣称，2017年加快打造农村电商种植全程价值链节奏。提升电商平台和农民之间的黏性；

2月24日，诺普信表示，构建针对玉米、水稻等作物的PCA专业技术服务体系，布局农业服务入口，建立农业大数据平台，把田田圈打造成“三农”创业创新孵化器；

4月28日，中华全国供销合作总社指导创办的“供销e家”中国移动政企分公司在北京举行合作框架协议签约仪式发力农村网络基础合作。同时，“供销e家”把自己变身为农村电商平台不仅仅卖农资，更在农产品上行上寻求突破；

5月18日，正大集团携手阿里巴巴农村淘宝，与阿里巴巴集团在农牧食品、电子商务、物流、商业零售等方面达成战略合作，开辟崭新的产品销售渠道，正式进军农村电商市场。

从以上分析不难看出，农资电商依然有人在继续深耕，更不乏新进入者。农资电商被唱衰，显然言过其实。

趋势二、大户崛起

众所周知，当前我国农业生产仍以小规模分散经营为主，存在生产成本高、效益低、现代生产要素引入难等问题，迫切需要加快构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的现代农业经营体系。

近年来，农业生产呈现“去小农化”趋势，即大量农村青壮年劳动力进城务工，农村土地流转有序开展，适度规模经营加快发展，传统农业经营主体日渐衰落，以规模化、市场化、专业化为特点的专业大户、家庭农场等新型农业经营主体逐渐兴起，正成为引领现代农业发展的主力军。

因此，随着大户的崛起，意味着把土地集中起来，规模经营，这对推进我们农业现代化发展可谓意义重大。目前，在这个领域的一些方面已经取得突破性进展。比如飞防，2017年飞防正在如火如荼的进行，大面积统防统治效率很高，虽然它的发展还面临一些问题，但发展趋势不可挡，植保无人机在飞防作业时所表现出来的效率让我们看到了规模农业的希望，随着飞防植保技术的不断改进完善，取代农民背上的打药桶将指日可待。

飞防的意义在于农业领域内又一大板块可以分工，当农业环节从种到收，每一个环节都能分工，都能大规模机械化作业，我们的规模农业就能成功。当然这一目标实现还需要我们更加努力的探索和实践。

趋势三、作物全程解决方案

说到作物全程解决方案，其实是已经有很多企业在做并且很成功。

近几年《农资与市场》杂志每年举办的“作物大王”评选活动，其中涌现出的很多作物大王都是通过在某单一作物上有很强的技术解决方案优势，在当地享有盛名和口碑。比如，安徽元贞葡萄帮，专注于从事葡萄全程管理方案，葡萄阶段性管理方案，葡萄问题解决方案筛选和葡萄病虫害规范化防治推广等葡萄种植中全链条一条龙式的服务。此外，为了更高效、快捷服务农户，降低企业运营管理成本，年初，元贞葡萄帮与新农宝达成合作，定制“＋互联网”作物解决方案。

目前，“作物全程解决方案”已经成为行业趋势，受到很多企业的重视。比如，近日，金正大发布公告，拟以自有资金7亿元人民币设立全资子公司金丰农业服务有限公司，该公司成立后，将在国内各主要的农业种植区域进行全方位的农业服务，提供“全程作物营养解决方案”就是其中一项重要的服务事项。

从市场上获悉，很多企业意识到提供“作物全程解决方案”的重要性，但做起来着实不易，就退化成半程解决方案，更进一步退化成套餐，今年是套餐大行其是的一年。套餐能流行完全是大家已经厌倦了以前的那种营销方式，烦透了。其实套餐也没有多复杂，就是把几种产品组合起来用，对外宣传这几种产品都是作物必需品，买产品套餐的话既可以省钱，还能有好的效果。现在很多厂家都在做套餐，玉米套餐，大豆套餐，辣椒套餐，花生套餐等等，套餐时代看似正在来临。

综上所述，看起来一团迷雾的农资市场，只要思路缕清了，还是有迹可循的。其实，农资市场的变化还是围绕规模种植正在逐渐变化的，围绕这波变化正在释放一大波商机，又是一个能大显身手的机会。（来源：新农宝）

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