重磅|顺丰26载：用物流赋能农业产业链
俗话说：格局决定结局，没有一个大的格局，肯定会市场越做越小，市场越做越难。这几年，有机农业，绿色农业的不断被认可，需要的是我们农资经销商要有大格局和大观念，要提升自己的大农业梦，有机绿色农资梦。作为农资经销商，最头疼的是这3件事，我们一起来看下：
1、绝大部分经销商不知道自己何去何从
不管做了20多年还是3、5年的经销商，如果没有一个清晰的定位，也就是不知道自己到底做什么，为什么而做，未来做什么？
仅仅知道的是做农资的，卖化肥的，销售农药的。很多经销商，墨守成规，一直守着即将淘汰的产品，或者迎合短期效应的消费观念，当一遇到高端的农资产品，脑袋瓜摇得像拨浪鼓，不管去做，或者根本就怕去做，这样自然就会越做越小，也是最早会被淘汰的经销商。
2、没有前瞻性和核心技术的产品
市场竞争，竞争的不仅仅是品牌，更多是有前瞻性的，有核心技术性的产品。未来的农资市场，生存下来的只有一个，那就是唯一的科技技术性的产品，能持久发展的产品。
之所以这几年市场越来越难做，主要是市场发生了变化，而产品没有发生变化，经销商思路没有发生变化。
3、经营思维还是感情用事
这方面确实很多，但是也很容易忽略。譬如，遇到合作一个产品，效果也不错，也有前瞻性，也有很多卖点，但是企业内部出现了问题。
然而，和老板关系还不错，就不忍心去淘汰，总是用感情去经营这个产品，殊不知，越做越难，越做越困。
做农资就是做生意，要用市场眼光和信心去做，不要感情用事，要敢于舍，才会有得。
选择比努力更重要，选择一个好产品，不仅仅要看产品，更要看企业发展，和企业老板的思维。如果企业频频的更换市场经理，肯定会有问题；如果企业内部斗争，也肯定有问题。
必须选择天时地利人和都具备的产品，才会使得自己在市场上有一席之地，进而立于不败之地。
来源：中国农资传媒
更多干货、市场分析、重磅案例、实战课程欢迎订阅 [农业行业观察]公众号：nyguancha
相关文章
文章：191 篇
浏览：23255 次
农业农村部最新发布：“智慧农业、设施农业等领..
李道亮教授深度剖析：我国数字乡村建设的重点、..
【数字农业】大模型赋能智慧渔业链式发展新样式..
【ppt资料】智慧果园解决方案
乡合农服特邀外部专家深入一线精准“巡田”，把..
【农药行业】我国农药产品同质化的思考与建议..
中国农业如何高质量发展？这5个模式非常关键..
【县域农业】“十五五”县域农业现代化路线图：..
【食品行业】消费升级下的零食创新，“愉悦体验+..
【政策通知】农业农村部：加大革命老区农业品牌..
【农业现代化】中国农产品加工产业链全景图剖析..
年销3万亿，农村电商或被重点整治了..
【智慧农业】农业农村部：2025年度“十大智慧农..
科尔沁区与乡合集团达成现代农业战略合作..
深度解读！划重点！中央一号文件有这些关键词，..
国际水产大咖云集！2026国际可持续水产养殖大会..
张建华：农业农村现代化如何赋能共同富裕？..
乡村振兴战略下农产品电商发展的困境及优化途径..
【乡村振兴案例】如何打造“三物融合”河南新范..
【化肥行业】化肥市场趋势：2026年全球农业重塑..
如何打造更赚钱的“无人农场”？
【预制菜】重磅分析！我国预制菜出海的趋势与特..
植物工厂掘金战：五大商业模式破解90%亏损魔咒！..
50万架农业无人机如何重塑全球农业？揭秘未来十..
【预制菜】2025预制菜趋势预测：聚焦大单品，迈..
70%利润归农户！“公司+合作社+农户”模式正在助..
出海，中国农业的下一站！
政策青睐！数字乡村如何从“盆景”变“风景”（..
【考证推荐】农业经理人技能证（第19期）7月4月..
【创业案例】逆天啊！蔬菜种成打卡项目，1斤卖价..
