你会卖农资产品吗？
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2016-11-14 10:44:25
也许会有人对这个问题报以嘲笑，经营多年的农资店了，不会卖产品怎么会维持到现在呢?然而在现实经营中不会卖产品的经营户大有人在。门店内到处充斥着刺鼻难闻的肥药味，地面上杂七杂八地堆放着不知是什么时候进回来..
也许会有人对这个问题报以嘲笑，经营多年的农资店了，不会卖产品怎么会维持到现在呢?然而在现实经营中不会卖产品的经营户大有人在。门店内到处充斥着刺鼻难闻的肥药味，地面上杂七杂八地堆放着不知是什么时候进回来..
近年来，农资行业各种“倒闭”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。经济形势不妙，农产品价格下降，农资行业哀鸿遍野，很多企业不得不采用价格战来维持下来，甚至有些企业打出了“保本”姿态，誓将低价竞争进行..
初次与河南省平顶山市鲁山县红彬农资老板郭红彬见面，看不出来他是一位从事农资行业十多年的老农资人，红润的脸庞，得体的着装，颇有成功人士的风范。的确，作为鲁山县鼎鼎大名的农资经销商，他的玉米主销品种蠡玉16..
1成为区域总经销商做得好的经销商成为区域总经销商的可能性往往很大，就算你不去主动向厂家靠拢，厂家也会通过自己的了解主动找上你。但也并非每个农资经销商都可以做到区域总经销商，我这里给大家比较好的建议就是..
农资行业是在农村特有的环境体系、在普遍农村消费力低下、多头行政执法，想做好、做强、做顺利的确不简单，下面结合农村的基本特征谈谈适合农村农资市场营销的策略。掌握好这四点特征和策略，你就掌握了农村农资销售..
随着科技与经济的发展，市场竞争越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中站的稳脚，自己的宣传工作必须做好。当然，农资销售中，农户促销也是自我宣传的一种。然而，这种销售没收也存在一些问题，我们一起来看下吧。1、..
农资销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对..
01、当下很多企业，重营销推广，轻产品研发;重对昨天数据与信息的掌控，轻对未来市场趋势的研析;重管控力与执行力，轻创造力与服务力，以及重处罚，轻激励，重形式，轻实际，让一个务实团队转变成务虚团队，让狼性蜕..
当前农资市场的销售已经接近尾声，虽然有些企业也在南方市场搞“秋攻”、但是一年销售的业绩基本成定局。面对一个年度的结束和新的年度开始，我们有必要思考一些问题：那就是行业低迷期还会持续多长时间、互联网+和..
所属区域有多少耕地?种哪些作物?当了解了该地区一共有多少面积之后，就可以大体上测算出该地区一季的用药用肥总量是多少，结合自己的实际情况，就可以为自己先设定一个目标，要在当地的总市场容量中要做到多少?其次..
一直以来，我们关注产品，关注作物，关注市场，更关注销量，但我们真的详细了解了吗?今年大多数农资企业都感觉生意难做，增长举步维艰。事实上，农资行业“刚需”的基本属性没有变，市场容量这个大盘子总体上也没有..
2016年，伴随着玉米价格的爆跌，肥料农药等农资产品价格业一跌再跌，各大上市肥料农药公司上半年财务报表逐渐公布，亏损的不在少数，农资市场惨不忍睹。Q农资的寒冬期，每个农资人都说很难，真的很难!每个人都在思考..
种子篇《种子法》第四十六条种子使用者因种子质量问题或者因种子的标签和使用说明标注的内容不真实,遭受损失的,种子使用者可以向出售种子的经营者要求赔偿,也可以向种子生产者或者其他经营者要求赔偿。赔偿额包括购..
对于农资行业的零销售来说，也要搞清楚其中的窍门，才能够做好生意，比如说现在的农资产品的种类是越来越多，面对这么多的产品，农民朋友是都不懂的，对他们来说会本能地把价格作为评判质量的一个标准。买价格高的怕..
第一、产品效果好农资作为一种特殊的商品，不仅仅是一种产品，是一种特殊的生产资料，农民购买农药产品的目的是防治病虫草害，解决农业生产中的实际问题，保证农作物的丰产丰收。特别是农资零售商直接和农民打交道，..
再也不说农资难了，要赶得上新时代，做为优秀农资零售店以下气质你有吗?1.做个技术控2.现款或近现款操作3.选择性的与厂家直接合作4.相对低价策略5.抱团经营模式6.专业化管理决心(一)技术控好干活“有金刚钻才能揽瓷..
不可否认的是，农村人的日子越来越好了，兜里的钞票虽然不多，但也基本能满足基本的生活需求了。往日靠赊鸡苗、赊鸭苗、赊猪仔、赊日常用品过日子的旧时代已经翻过去了，绝大多数农村人银行账户里多少也有了存款，可..
在新的市场环境下，日常事务烦杂、分销商管理困难、品牌开发难度加大、终端压款、厂家高压，成为农资经销商打拼市场时的“包袱”，也是其5大“心病”。实际上农资经销商的这5大“心病”，分别涉及了内部管理、农资企..
有涨潮，总有退潮;涨潮的时候，谁都可以在水里扑腾几下，退潮的时候，就知道谁在裸泳……一直以来，我们关注产品，关注作物，关注市场，更关注销量，但我们真的详细了解了吗?今年大多数农资企业都感觉生意难做，增长..
马云说，如果我们做企业的都听经济学家的话，那么我们肯定都早死了。经济学家看的是过去的数据和经验积累的判断，企业家看的是当下和未来。企业家要看的，要听的不是经济学家，不是国家政策，要考虑的只有市场和客户..
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