作者：陈立耀

来源：农业行业观察（ID：nyguancha）

在这个没有差异化的时代，你要做的就是“占领用户心智”，并且“专注主业”。

以养猪为例，牧原股份、正邦集团、雏鹰农牧...这些养猪巨头纷纷表示：今年要专注主业_养猪。

否则，一旦你跨界出现问题，企业必将会遭遇资金紧张、盈利困难等难题。

比如，“钾肥双雄”盐湖股份、藏格控股。

众所周知，戈壁“明珠”——察尔汗盐湖，除了成为背包客的必有之地，同时，该地蕴藏有丰富的氯化钠、氯化钾、氯化镁等无机盐，总储量达20多亿吨，为中国矿业基地之一，被外界意为“盐的世界”。

从这里诞生的钾肥双雄——盐湖股份、藏格控股，他们占据了国内氯化钾产能的“半壁江山”。

盐湖股份，作为国内最大的钾肥生产企业，其钾肥产品在化肥行业中的钾肥排名第一，曾一度占我国钾肥生产量和国产钾肥销售额的96%，号称“钾肥之王”，几乎占据着“垄断式”的地位。1997年上市以来，凭借钾肥强劲的盈利能力，连续20年保持业绩增长态势，巅峰期市值曾高达1900亿元，备受资本市场追捧。

无独有偶，资料显示，藏格控股位于青海省格尔木市，下属全资子公司格尔木藏格钾肥有限公司已发展成为国内氯化钾行业第二大生产企业，其实际控制人为青海首富肖永明。2018年胡润百富榜上，肖永明财富达210亿元。

然而这并不是故事的终点，而是故事的起点。亏损、资金断链、财务造假、被监管部门惩罚...成为钾肥双雄的经营日常。

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在资本领域，赚钱的股票才是“优质股”，否则，就会被资本或股民抛弃。

盐湖股份，曾经是资本的宠儿，但因自身的膨胀，迷失了自己。

一直被业内视为钾肥行业“老大哥”盐湖股份于2017年出现成立以来的首次亏损，2017年和2018年，*ST盐湖分别亏损41.24亿元和33.53亿元。今年前三季度，*ST盐湖亏损5.13亿元。

2019年8月16日，盐湖股份发布公告称，因涉及劳务款439万元，泰山实业以公司不能清偿到期债务，并且明显缺乏清偿能力为由，向西宁市中级人民法院申请对公司进行重整。

另，2020年1月11日盐湖股份公布业绩预告的同时，还披露了一则公告，表示公司此前曾与汇信资产管理有限责任公司签署协议，如果没有其他主体参与第六次拍卖或者协议受让方式，汇信资产将以30亿的价格受让盐湖股份的亏损资产包。

作为“钾肥双雄”之一的藏格控股也一步步掉入财务危机的深渊。

2019年4月30日，藏格控股发布2018年年报，2018年完成营收32.74亿元，同比增长3.19%；完成归属净利润12.99亿元，同比增长6.98%。

在漂亮的财报背后，审计方却针对该年报出具了非标准审计意见，原因是藏格控股内部操控存在严重缺陷。

随后，藏格控股财务造假、信披违规、控股股东占用资金等问题相继曝出。后经查明，2017年7月～2018年12月，藏格控股通过开展虚假贸易业务的方式，虚增利润约6亿元。

现如今，藏格控股则因财务造假、信披违规等问题成为众矢之的，其实控人肖永明家族的财富也由265亿元缩水至145亿元。

其实，钾肥双雄的问题不是钾肥市场的问题，而是企业自身经营的问题。

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数据显示，预计在预测期内（2019~2027年），全球钾肥市场的复合年增长率为4.4％。考虑诸如钾肥在粮食，谷物，水果和蔬菜等农作物中用量的增加等因素，预计将推动全球钾肥市场的增长。

刚刚，近日，国家发展改革委会同财政部联合印发了《国家化肥商业储备管理办法》。发改委同财政部统筹管理国家化肥商业储备，在实际运行中遵循企业承储、政府补助、市场运作、自负盈亏的基本原则，储备任务由企业自愿承担并自负盈亏，所需资金可申请贷款解决，中央财政给予资金补助。

从种种迹象来看，中国存在巨大的钾肥缺，钾肥等产品是化工企业的机会。同时，中国在国际钾肥市场中占主导地位，在亚太地区占有最大的市场份额。

但是，作为中国领域的“钾肥双雄”却倒在了跨界之路上。

盐湖股份与藏格控股除了同为钾肥企业这一共同点外，另一共同点便是对某一事物的执念。盐湖股份执于镁，藏格控股执于铜。

根据媒体报道，2010年开始，盐湖股份开启了“金属镁一体化”该项目共历时8年的时间，由最初预算200亿元，经过三次修改预算，盐湖股份在金属镁一体化项目中的投资已经达到386.45亿元，相较设计之初超出93.2%。

2017年～2019年上半年，盐湖镁业由于种种原因连续亏损近百亿元。

对此，盐湖股份方面表示，公司陷入困境的主要原因在于金属镁一体化等项目未能按照项目设计规划达产盈利，反而侵蚀了公司依靠钾肥、锂业资源形成的利润。

可以说，盐湖股份整体业绩被跨界的“镁”所牵连，藏格控股也被跨界所伤。

近年来，藏格控股实际控制人肖永明逐渐将注意力转向巨龙铜业项目。

2018年7月，藏格控股披露重大资产重组预案，该公司拟收购巨龙铜业100%股权，巨龙铜业100%股权暂作价280亿元，引发市场轰动。

然而到2018年9月，藏格控股宣布，因此次重大资产重组涉及的矿山权证办理、评估等工作无法在预计时间内完成，巨龙铜业土地权属办理、矿业权变更审批等较复杂，影响本次重大资产重组的项目进度等多个因素，双方同意终止此次重大资产重组事宜。

一组财报显示，藏格控股背后的藏格集团2018年实现营业总收入33.54亿元，较上年同期增加5.69%；但归属于母公司所有者的净利润为7132.76万元，较上年同期下降92.94%。这时，藏格控股出现资金紧张，导致巨龙铜业股价下跌。

钾肥双雄同时遇困，致国内的钾肥市场蒙上了一层阴影。券商认为，钾肥巨头受资金问题影响，钾肥产销竞争压力有所增加。然而就企业而言，钾肥是盈利较大的产品，以上两家企业资金问题出现，基本不是因为钾肥业务。

显而易见，传统农业遭遇经营困难，有可能来自企业或者创始团队的野心，专注对于任何一家企业来说都十分有价值。

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近些年，农资企业频频出现经营问题，的确都不是“市场问题”，都来自财务危机。

上个月，曾经的“农药巨头”红太阳集团披露公告称，因涉嫌信披违法违规，根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，证监会决定对公司进行立案调查。

从相关报道中，我们看到自2018年，红太阳集团已经跳出来农药界，而是重金大健康智慧新零售领域。然而，2019年红太阳集团财报显示，截至2019年年末，红太阳资产总计138.02亿元，负债合计92.09亿元。然而，关于其大健康领域的盈利情况均未披露。业绩情况，大家应该心知肚明。

所以，传统的农业企业应该谨记：跨界有风险，未来要做的一定要专注主业。这都是由自身基因决定，你想要破坏自身基因 ，除非你有抗“病变”的能力，否则，歇歇吧！

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