昨天的微信头条中，网友老庄提出了系列问题，在此，小编拿出了与诸位共享，农资圈的有识之士可以先留言进行意见分享。

1.都在说无机有机配合施肥，请问，如何配合?

2.是生产企业配合?还是用户自己配合?

3.什么样的地各自需要什么样的配比?这个谁来做出数据?

4.不同的作物对于这个配比也有不同的数据，谁又来提供数据?

5.固体无机有机配合过程中的互相结合问题?液体的全部做到清液可以吗?

6.我们农资队伍里的思想理念准备好了没有?

同时，小编也将继续为大家奉上《中国农资》记者之前采访的有关农资生产、流通企业及专业合作社对一号文件的心声。中国农资传媒将持续关注并继续为大家了解和发布农资行业的信息。

加快升级，推进农业提质增效

一号文件提出：推进农业供给侧结构性改革，更加注重满足质的需求转变。围绕“提质增效转方式、稳粮增收可持续”，农业的内涵要从数量供给发展到质量、效益和竞争力的供给，这为农资行业提出了新的要求。农资企业必须加快转型升级，以顺应这一新形势。

向现代农资综合服务商转型

一号文件对农资经销商的未来做了阐述：促进传统农资流通网点向现代农资综合服务商转型，这就是说，经销商的未来，不仅要做流通，更在于综合服务。

朱华国表示，云农股份作为农资流通龙头企业，通过整合上下游资源，开展了与农民专业合作社的对接试点，在为专业合作社提供种子、化肥、农药等农资产品的同时，还以培训、授课的方式为合作社提供科学的种植方案等农化服务，通过以提供农资产品与农化服务相结合的手段，进一步促进了农资流通企业从传统、单一的农资购销服务商向现代综合的服务商的转型发展。据了解，目前，与云农股份的该类合作试点已有30余家，发展势头良好。2017年，云农股份将与100家种植类农民专业合作社合作，力促绿色农业可持续发展。

“一号文件所指出的农业农村未来发展方向，以及提出的农业供给侧改革新举措对涉农类企业的发展具有十分重要的指导意义。首先是要按照优化农业产业结构和推进绿色生产方式的要求，加大对优势特色农业的支持力度，在农资供应领域相应地调整产品结构，提升优质环保型产品供应比例，同时要研究新型农业经营主体变化趋势，精准对接相关用户，创新服务方式，提升服务水平。其次是按照强化科技创新驱动发展现代农业的要求，加大企业生产经营过程中的科技研发投入，大力提高产品科技含量，积极推广农业技术，打造有自主知识产权的品牌形象。再次是按照着力发展农村新产业新业态的要求，积极布局农村金融、农产品配送等涉农类新型经营领域，延伸产业链条，提升产业价值。” 浙农控股集团有限公司董事长汪路平表示，浙农集团作为中国农资流通领域的龙头企业，近年来一直关注农业农村发展趋势，重视对宏观经济形势和相关产业政策的研究，在今年中央一号文件精神的指导下，浙农集团将继续践行为农服务宗旨，提升企业经营水平，促进规模效益增长，加快转型升级。

汪路平表示，首先要加快农资业务转型。优化农资产品结构，重点发展生态环保型产品;加大技术研发，提升产品技术含量;创新推广方式，扩大品牌影响力;加强农技综合服务，增强核心竞争力;积极对接新型经营主体，重点发展规模化、集约化种植用户等。其次是完善为农服务体系。建立科学完备的农资经营网络，运用信息技术等手段，创新运营体系，提升运营效率;加大对农科产业基地建设投入，打造融合科学研发、产品推广和技术服务的大型平台，努力构建高效全面的综合服务体系。再次是要打造涉农全产业链条。在传统农资贸易中，继续扩大产业延伸，着力打造农资经营服务、农业科技产业、涉农金融服务、农资电商和农产品展销等五大平台，形成涉农全产业链经营。另外，还要继续提升企业的创新能力，向业务延伸领域和经济热点领域寻找新机会。

加强农民合作社规范建设

一号文件提出，加强农民合作社规范化建设，积极发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。这也为农资行业发展合作社，带动农民实现增产增收提供了政策支持。

“中国农资”小型合作社内蒙古自治区兴安盟中心社社长薛春红告诉记者：“目前中农合作社的运营模式与今年的中央一号文件中提及的很多内容高度贴合，顺应了国家政策。”

薛春红介绍说，接下来要结合文件精神，创新新型农业合作社。今年的首要任务在于以每个片区、每个村、甚至到每个屯、每个组，把所有的示范田工作搞好。示范田搞好，实现土地流转是水到渠成的事情。在搞示范田过程中，让基层社员一点点向农场主发展。当前社员们做成了一个小型的农机大队，从农机队的建成，到简单的半托管状态，再到合作社的全部托管，这样就会一点点的实现现代化，一步步地往前发展。

四川省供销合作社联合社负责人表示，要尽快学习一号文件精神，积极推进“农资企业+专业合作社”模式，延伸产业链条，促进产业融合发展。据了解，四川省供销合作社联合社坚持以综合服务、全产业链服务理念为引导，指导农资企业按照“突出主业、多元发展”的工作思路，积极参与农业产业化经营，拓展发展空间，通过投资建设标准化、规模化生产基地、冷链仓储设施，入股领办农民专业合作社，从传统农资流通商向现代农业生产全程一体化综合服务商转变。目前雅安市一民、凉山州全力、广元市兴隆等地 40 多家农资企业通过入股领办专业合作社的方式，带动农民增收致富。

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