稻盛和夫:每天勤奋工作,这比什么都重要!

稻盛和夫曾经在一次演讲中提到,京瓷凡是着手开发的研究项目,都必须有百分之百的成功率。这让所有人一片愕然。其实他真正的意思是,当项目遇上难以克服的困难,认为“已经不行了”的时候,其实并不是终点,而是重新..

稻盛和夫:自利则生,利他则久

自利是本能,利他是智慧,自利说狭隘一点就是只想到自己一人,但不是一个人自私自利,而是只管做好自己的事业,而没有考虑其他。但是利他就不一样,利他就是你把自己的事做好,然后懂得去分享,分享你的财富,有一种..

稻盛和夫:才华和努力虽为重要,但成就事业的是深沉厚重的人格

人一旦拥有高层次的判断基准,就能做到“耳聪目慧,事理自明”。和开悟的高人对谈,会获得简单明快的指点:“此事可为”“此事不可为”。这是因为一旦进入高层次的境界,就能够自然而然地看透事物本质,掌握万物真理..

稻盛和夫:判断一个人能赚多少钱,主要看三个特征,十有八准

稻盛和夫是日本商界的传奇人物,他27岁创办京都陶瓷,52岁创办第二电信,这两家公司都成为世界五百强。更传奇的是,在他78岁这一年,临危受命,出任日本航空公司CEO。当时日航亏损上百亿,已经申请破产保护。5万日航..

稻盛和夫的八句忠告!(深度好文)

1、你每月从企业手里领工资,企业给的钱多就多干点,否则少干点。老板对你好的时候就多干点,否则也少干点。老板在公司的时候就多干点,否则就少干点。这样的心态,你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后,你..

稻盛和夫:才华和努力虽为重要,但成就事业的是深沉厚重的人格

人一旦拥有高层次的判断基准,就能做到“耳聪目慧,事理自明”。和开悟的高人对谈,会获得简单明快的指点:“此事可为”“此事不可为”。这是因为一旦进入高层次的境界,就能够自然而然地看透事物本质,掌握万物真理..

稻盛和夫:工作的意义,并不只是为了赚钱

很多人认为,自己工作就是为了挣钱,因为还没奢侈到谈兴趣爱好,甚至谈理想抱负的层面,现实的压力已经把自己压得喘不过气来了。有人也问过稻盛先生这个问题:“工作就是为了赚钱,这有什么不对吗?”这篇文章就是稻..

稻盛和夫:​别把失败的原因都甩给“大环境”

1、别为失败找借口任何人任何公司都有自己擅长的领域。例如,在人寿保险公司,每年都会对签约量第一的员工进行表彰,然而每年第一名几乎都是同一人。我认为没有比人寿保险更难卖的商品了,因为只有自己死了之后才能..

稻盛和夫的八句忠告!(深度好文)

1、你每月从企业手里领工资,企业给的钱多就多干点,否则少干点。老板对你好的时候就多干点,否则也少干点。老板在公司的时候就多干点,否则就少干点。这样的心态,你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后,你..

稻盛和夫:你有什么“心”,决定了你有多大成就

稻盛和夫在《心》中说,人的一切都是自己内心的投射。也就是说,现在我们所拥有的一切事物,都是由我们的心灵召唤而来。无论生活中呈现出来的让我们欢欣的成功,还是使我们厌恶的不幸,皆是对我们心灵的真实写照。可..

【创业加油站】稻盛和夫:人真正的能力是什么?

稻盛和夫的领导哲学、经营哲学很简单:对一个人来说,什么是对的且应该做的事?我出生在鹿儿岛,23岁时离开故乡来到京都,27岁时与7个朋友共同创建了京都陶瓷公司。“京瓷”现在已成为一个大公司,日本国内员工有1.4..

【老板课堂】稻盛和夫:内心不渴望的东西,不可能接近你

27岁开始创业。创建1个世界500强,就已经很牛了,40年内,他创建了2个。更在78岁高龄时,临危受命,424天奇迹般的让即将破产的日航起死回生。日航当年创造了60年历史上最高利润,也是当年全世界727家航空企业中的最..

稻盛和夫:企业虽小,梦想要大

虽然当时还是一个微不足道的小企业,但是梦可以做得极大,我总是这么豪情万丈。此后,只要一有机会,我就把“日本第一、世界第一”当作口号不断强调,煞费苦心地提高包括我自己在内的全体员工的志向和士气。现在想来..

【经营知识】稻盛和夫:把萧条当作机会,在逆境中谋取突破

本文为2016稻盛和夫经营哲学沈阳报告会上,日本“经营之圣”稻盛和夫所做的《萧条中飞跃的大智慧》主题演讲。在对付现实萧条的同时,为了准备可能降临的更严重的经济萧条,如何把握好正确的经营之舵,正是我们企业经..

夜读|稻盛和夫:一生的好运与财富,都藏在这12个字里(精辟)

来源:正和岛人人说创新,人人都想拥有创新思维,创新思维这事究竟有多玄?最直白的,有了它,你这一生的好运与才气,绝对不会差。被誉为日本“经营之圣”,打造了两大世界五百强企业能的稻盛和夫在其新作《思维方式..

农业人谨记|稻盛和夫:人的思维方式和哲学思想最为重要

1.要求自己节俭可能一直要求自己节俭的缘故,我这个人怎么都学不会奢侈。我出差时经常一个人用餐,如果在宾馆的餐厅消费,那么一顿晚饭的花销可能会高达几千甚至一万日元。对于那些能够坦然享受如此“高消费”的人,..

稻盛和夫:世界上最高明的经营诀窍,是它!

85岁的“日本经营之圣”稻盛和夫日前发表“经营为什么需要哲学”的演讲。内容丰富,有理论梳理,有现身说法,更有企业实例分析,既不失哲学高度又接地气。这就是稻盛哲学的魅力,是企业经营普遍适用的原理、原则。以..

农资行业为什么需要稻盛和夫的“六项精进”?

稻盛和夫:在我看来,“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是我们度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果我们每天都能持续实践这“六项精进”,我们的人生必将更加美好,甚至超乎我们自己的想象。..

稻盛和夫:这样做你的能力一定会提高

我们往往会认为人的能力是天生决定的。但是,如果我们能够战胜自己,不断精进,能力一定会提高。这个观点很重要。能力一定会提高 相信自己在工作中,在想要成就某项新的事情时,首先必须相信自己的可能性。凭现有的..