商业案例|71岁“老干妈”再度露面:不贷款、不参股、不融资、不上市!
01、当下很多企业,重营销推广,轻产品研发;重对昨天数据与信息的掌控,轻对未来市场趋势的研析;重管控力与执行力,轻创造力与服务力,以及重处罚,轻激励,重形式,轻实际,让一个务实团队转变成务虚团队,让狼性蜕变成羊性。
实践证明:重营销,轻产品;重管控,轻激励是一种短视行为,它所产生的效益是建立在透支企业信誉之上,周而复始企业的发展之路必然会越走越窄。
02、过去在办公室里搞产品策划,现在到乡村终端与一线农技推广高手一起搞产品策划,时代变了我们搞产品策划的也要变。
事实证明,农资产品的销售量与产品策划时所处的温度乘正比。
夏天在凉嗖嗖空调房里策划出来的产品,其销售量也会象空调房里一样凉嗖嗖的;如果在火热的田间地头策划出来的产品,其销售量必定象田间地头一样火热火热的。
冬天在暖气房里策划出来的产品,销售量也许会暖暖的,但会出现“呼吸系统感染与循环系统滞胀”;如果在阳光下策划出来的产品,销售量一定会非常灿烂。
03、“市场”虐我千百遍,我待“市场”如初恋;“产品”削我千百回,我爱“产品”一万年;努力到无能为力,拼搏到感动自己!
04、打工者与股东的最大区别:就是打工者必须每天努力出彩才有可能不被出局!而股东们可以努力、也可以不努力,因为有一批人在为他们努力,只要企业存在他们就存在,只要企业兴旺他们就旺旺。
05、作为职业经理人单优秀是不够的,一定要卓越,一定要无可替代,否则出局只是时间问题!
06、市场布局如下棋:走一步看七步市场引领,走一步看五步鹤立鸡群,走一步看三步事事如意,走一步看一步必输无疑。
07、成功学有一句名言:成功与努力无关,成功与选择有关!是的,成家要选择好伴侣,打工要选择好老板,做市场要选择好客户,做销售要选择好产品……,选错了就会产生拮抗,选择对了就会事半功倍。
08、业务人员要具备一定的洞察力与沟通力。关键要能根据不同的市场、不同的客户做出优劣势与风险评估,能在疲软的市场中找到商机、能在火爆的销售中看到风险,给客户提建议当参谋,把“我”变成“我们”,用个人的魅力表现来展示公司风采。
09、智商高不等于情商高,情商高不等于无软肋;有学识不等于有见识,有见识不等于无所不能。
10、不知宏观者,难知微观;不知未来者,难知当下。产品策划亦是如此,看不懂明天的市场就策划不好今天的产品;把不准脉搏就成不了老中医。
11、营销最大的悲哀是:营销老总与大区经理只知道业务员应该干什么,不清楚自己应该干什么;营销最最大的悲哀是:业务人员只知道产品的规格与价格,而不知道产品的价值与卖点;营销最最最大悲哀是:产品推广失败后能找到一百条客观理由,就是找不到一条主观原因。
12、取巧,赢现在;诚信,赢未来。术与道,本是中国哲学,但外国人现在比我们做得好。
13、农资经销商把产品推广会开到了五星级大酒店,看来农资行业的高大上时代已经到来了!
14、企业对业务人员进行定期培训固然重要,但良好的企业氛围对业务人员来说更重要!
15、农资连锁之精髓是:一、锁住产品,二、锁住渠道,三、锁住服务,四、锁住财气。
16、努力把事情做完,认真把事情做对,用心把事情做好。
17、一个驾驶员水平的高低不是取决于他对汽车零部件了解多少,而是取决于他是否能流畅的操作、方向盘的把握,以及是否能对复杂路况进行正确灵活的处理。
一个农药销售员是否优秀不是取决于他对植保知识掌握多少,而是取决于他能否与客户进行良性互动与交流、取决于他对自己所推品种的卖点掌握,以及能否正确分析与判断市场的发展趋势。
18、2014年武汉全国植保会上,上演了参展商与裸女同台取悦的独特风景!一边是展示形象、一边是展示身腰,一边在宣传产品、一边在卖弄风骚;除草剂除去了裸女身上的杂毛、杀菌剂治好了裸女身上的湿疹与皮癣、杀虫剂让裸女身上骚虫逃跑,裸女们在各种肥料的滋润下分外妖娆!看,裸女们享受着观众目光的沐浴!听,裸女在污染环境中狼嚎!这就是今年植保会的真实写照。
19、农资电商将与十年前的生物农药一样叫好不叫座。可以预见,农资电商十年之内只会开花不会结果,即使结果也是歪瓜劣枣!
20、马云的成功之处有三点:一、是他把握了女人贪便宜的特点掏空娘子军的口袋。二、其消费群体大多是时新族。三、其商品大都是安全并不需要售后服务的商品。而农资电商所面对消费群体,以及产品特性风险与售后服务等都是其成功的阻力。
21、企业规模不同,其战略目标必然不同。专注、特色与坚持,是中小型企业成功的不二法门。
22、农药产品与歌曲是一样一样的:有的产品是网络歌曲,只能昙花一现;
有的产品是流行歌曲,虽魅力无限红极一时,但很快就销声匿迹无人问津;
有的产品是经典歌曲,久唱不衰能影响几代人;
而有的产品是绝代风华、千古绝唱。
23、当实力足以占有更多物质,如果没有同步学会管理欲望,人心会像漂浮在海上的船,因为没有正确的航向,任何方向的风都是逆风。
24、雷锋叔叔曾经教导我们:人的生命是有限的,可是为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务之中去。
陆克祥同志也经常胡说:人的精力是有限的,可开拓市场是无限的,作为我们营销人员要把有限的精力,投入到研究市场、研究产品与推广产品上去,不要被路边的风景迷倒,不要被前面的困难吓倒,我会与你们一路同行。
25、2016年,就这样过去了,心,很纠结,一边想与家人共享天伦,一边是事业在召唤;一边是温馨浪漫,一边是职责使命…。
不知从何时开始,过年,不再是一种憧憬,而成为了一种形式,年少时过年的激情已成记忆。
虽然容颜已老,但我懂得了珍惜与包容,明白了生命的尊贵与友情的重要。
26、《农资与市场》杂志的销售基本靠赠送,收入基本靠开会拉广告加上卖门票;京东去年用巨亏四十九亿来扬名立万支撑经典;农一网靠低价草甘膦加上烧钱来维持所谓的市场繁华。看,这几位大神又要在全国植保会上给全国农资界朋友画大饼了!
27、电商对传统商业而言就是一场革命,是一次颠覆!但不论什么形式的商业革命,如果它不能推动企业的发展、不能促进经济增长、不能给广大的消费者带来实惠,它就是一场伪革命!
28、只顾眼前利益,而不看长远利益的企业必定走不远!
只看长远利益,而忽视眼前利益的企业将会走不动!
29、用人要疑,但不能乱疑;疑人要用,但不能乱用。
老板的心胸比智商重要,高管的忠诚比能力重要。
30、人们都说知识改变命运!而事实证明:知识不能改变命运,只有智慧才能改变命运!人生最大的悲哀就是与有知识没有智慧的人生活在一起!
31、正当很多农企在“追逐迷恋”种田大户时,殊不知当下一些真正的种田大户已沦最具风险最不稳定的群体!
32、当下某些“农资电商”有点象朝鲜金三胖子,以为发射几枚破火箭就成为世界老大了!而实际上他什么都不是还是金三胖子。
虽然,金三胖子看上去特象世界老大,谁的面子也不给、谁的帐也不买,给世界的感觉他超级牛逼!
但事实证明,金三胖子终究是金三胖子,不论他怎么牛逼烘烘都成为不了世界老大。
33、企业里最贵的人不是年薪几十万元的高管,而是那些工作拖拉又不用心的人!这些人干事是以糊任务为宗旨,从不在如何把事情干好上下功夫。
阻碍市场拓展的并不是你的竞争对手,而是一些企业管理者一不注重市场调查,二不注重信息收集与筛选,完全是人云亦云、人雨亦雨,以个人的认知来武断市场走向,凭个人的臆想来定位市场策划产品。
34、与老板们交流要做到三谈三不谈。
三谈:谈工作、谈发展、谈奉献。
三不谈:不谈待遇、不谈条件、不谈困难。
35、优秀往往是卓越的敌人,成功往往是更成功的障碍!如果你想更上一层楼就必须有归零意识,否则失败离你就不远了!
36、企业并非赢在规模,而是赢在用人;团队并非赢在人多,而是赢在管理;市场并非赢在客情,而是赢在布局;产品并非赢在价格,而是赢在技术;业务人员并非赢在精明,而是赢在坚持与坚信。
37、人的成长过程是不断交流与学习的过程、是修理与被修理的过程、是自我修复与自我完善的过程。
38、植保会总结:领导画馅饼,专家绘蜃楼,企业花钱买吆喝顺便吹吹牛,裸女展身姿赚足绿眼球,观众是边看风景边听吹牛。
39、扶别人上台阶,自己也会跟着上台阶;不给别人路走,自己也将无路可走。你可以骄傲,但不能娇气;你可以自豪,但不能自高。成功虽然能让你人前显贵,但成功也会让人乐及生悲。
40、心中有佛必行善事,懂得分享就是竟界!一个只知索取不愿奉献的人,那怕他再富有也修不成正果!
41、工作中提意见,我对事不对人;在专业技术上,我服从真理,不服从权威;对自己的失误,我从不找理由,更不文过饰非。记得孩儿时长辈们常常告诫我:万事劝人休瞒昧,举头三尺有神明。
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