2020年中国“宅经济”发展趋势:生鲜电商交易规模预计将超过 3000 亿元
宅经济是随着网络兴起而出现的一个新词,主要的意思是在家中上班,在家中兼职,在家中办公或者在家中从事商务工作,同时在家中利用消费也是宅经济必不可少的一部分。众多市民吃饭叫外卖、购物叫快递,催热了“宅经..
宅经济是随着网络兴起而出现的一个新词,主要的意思是在家中上班,在家中兼职,在家中办公或者在家中从事商务工作,同时在家中利用消费也是宅经济必不可少的一部分。众多市民吃饭叫外卖、购物叫快递,催热了“宅经..
生鲜电商作为生鲜流通新渠道,发展速度快,成长空间广阔,近年来多次成为资本风口,曾出现过多家“明星企业”。但因为供应链改造复杂、资金需求量大、损耗率难以控制、时效性要求高、毛利率低和存在一定反规模经济等..
图片来源@视觉中国QuestMobile数据显示,春节假期,移动购物行业DAU由3.98亿下降至3.5亿左右,春节后2周左右,这个数据回升到了3.83亿,相比往年春节假期,今年春节下降幅度缩小了,显示出疫情对电商需求拉动。另外..
在全国抗击疫情的当下,居家隔离成为了防控疫情的必要措施。在此之下,“线上买菜”变成了这个特殊春节假期的主流,购买需求大幅增长,场面异常火爆。据红商网报道,重庆盒马加工中心的员工唐某,在冷库里度过了今年..
生鲜供应链的独角兽究竟会在哪里诞生?开放型平台VS封闭型,谁更胜一筹?本文37张PPT带你读懂生鲜电商供应链。生鲜供应链存在哪些痛点?生鲜供应链体系涉及生产、采购、流通以及零售,从农业、物流到零售横跨三个产业..
目前,很多人都在认为:生鲜电商盈利依然是个问题。但有一组数据让生鲜创业者兴奋!相关数据显示,2016年中国生鲜电商交易额将超过913亿元,同比去年实现68%以上的增幅,远远快于电子商务产业的平均发展增速。与此同时..
最近,一个网上抢菜的口诀在全网流传开了:“0点抢盒马鲜生,6点多抢Dmall,7点美团买菜,8点每日优鲜,9点永辉买菜……”因为新冠肺炎的疫情影响,全国各地千千万万个家庭不能出门。不出门没关系,但是一日三餐可怎..
1月底本来是海南蜜瓜采摘的旺季,但突发疫情,让在海南经营果鲜生农业开发有限公司的邹剑虹陷入了麻烦。“海南是反季节水果重要的产区,但距离主力消费市场较远。”邹剑虹告诉钛媒体,原本今年在海南昌江县与农户合..
在我们所处的时代,吃变得非常复杂。为了应对一日三餐,我们想了很多办法。围绕吃,也诞生了许多商业模式。其中比较有中国特色的,要属站在移动互联网肩膀上成长起来的外卖生意。疫情期间,吃是如何被疫情影响的?因..
来源:启阳路4号出品,作者:郑雨婷01 线下排队“排到崩溃”!生鲜电商迎来“另类”春天“半夜定闹钟抢菜还是没抢到,快崩溃了……”一提到线上买菜,小晨的语气里满是抱怨。如果没有这场疫情,今年春节小晨将会出现..
疫情之下,生鲜电商迎来了爆发。“你们设置了几点的抢菜闹钟?”一时间朋友圈多出了很多抢菜的话题,原来老生常谈的生鲜电商,现在是真正的“炙手可热”:据阿里本地生活数据显示,从农历腊月二十八到正月初九,杭州..
【作者:日历】,本文授权自【物流指闻】微信公众号(ID:wuliuzhiwen)。一个好的企业是需要时间的,把充分的时间给这些好的企业,相信它会做出好的产品。青岛一家绿地写字楼的13层,在这里上班的人节奏格外得快,这..
社区生鲜O2O实际上就是“生鲜+社区+O2O电子商务模式”三者有机结合,出现了一些会员+直配、门店+平台、物流+终端等社区生鲜O2O电子商务模式。受资本制约、用户消费习惯等因素影响,社区生鲜电商O2O商业模式还处于初..
笔者通过市场分析报告,分析生鲜电商的现状与发展,在文末有一些个人见解,不足之处还望各位能够多多指正,互相交流。1. 内容概要文档内容主要由行业背景、市场现状、用户分析及场景分析构成,通过市场环境分析PEST..
今年春节期间,生鲜农产品的产销情况有些出人意料。从生产端到消费端,生鲜农产品的整个供应链条都面临着严峻的挑战。据蓝鲸TMT记者观察,随着新冠肺炎疫情的扩散,生鲜农产品的流通遭遇到一定阻力,整个市场供应不..
2019年,京东、阿里、苏宁等电商巨头纷纷加码生鲜赛道,同时,也有不少生鲜电商企业因资金链断裂而退出市场。2020年突如其来的疫情,给生鲜电商带来了意想不到的流量机遇,订单量、销售额、客单价都有了显著提升,但..
一起来看看,这一周(2020.02.03—2020.02.09)农业、食品、餐饮领域都发生了哪些大事情?「一周•融资」1、文和友餐饮完成1亿人民币战略投资融资2月6日消息,加华资本宣布旗下基金以近亿人民币,独家投资湖南文和友..
到今天,垂直生鲜电商模式基本被证伪。2018年发生的大事,基本可以用应接不暇来形容。当人们的目光聚焦在无人零售、社区团购,以及盒马鲜生等新物种的时候,殊不知,摸索了十年的垂直生鲜电商们,正在悄然落下帷幕。..
编者按跟华为创始人任正非一样,生鲜传奇董事长王卫喜欢通过写文章来管理企业。在王卫看来,文字比语言更具有穿透力,更有利于公司上下统一思想——尽管业界多数人认为王卫的口才要胜于他的文采。《第三只眼看零售》..
今年春节期间,受突如其来的疫情影响,很多消费者不再外出购买蔬菜水果,而是选择线上下单送货到家,由此引发网上订单激增。同时,疫情极大的限制了人们的出行,很多之前愿意去线下门店采购生鲜商品的消费者转而成为..
从“中国蔬菜之乡”到“数字沃土”:寿光新农人..
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