商机!生鲜电商如此风生水起,你确定要错过这次世纪良机?

商机!生鲜电商如此风生水起,你确定要错过这次世纪良..

生鲜电商如此风生水起,你确定要错过这次世纪良机?

4000多家生鲜电商,1%盈利,4%持平,88%亏损,剩下7%巨额亏损……

4000多家生鲜电商,1%盈利,4%持平,88%亏损,剩下7%..

生鲜电商应该成为整个农业产业的连接者和整合者。它们可能不需要具备“云”的形态,但却一定要有“云”的意识,为整个产业提供一个互联的“关节”。..

仅1%盈利 生鲜电商的钱都烧错了地方?

仅1%盈利 生鲜电商的钱都烧错了地方?..

目前生鲜电商的生存情况如何?又有哪些因素制约着生鲜电商的发展呢?

生鲜电商的八大生死抉择

生鲜电商的八大生死抉择

如果你是生鲜电商的创始人,你会怎么抉择?又用什么理由说服你的团队?

各大生鲜掌门人谈生鲜电商的痛点与难点

各大生鲜掌门人谈生鲜电商的痛点与难点..

生鲜是非标品,那么它的产品如何标准化?这是块硬骨头,如果啃不懂这块硬骨头,生鲜电商是不会发展的。

预测:2017年生鲜电商七大发展趋势

预测:2017年生鲜电商七大发展趋势

生鲜电商前景依然广阔,但经过资本寒冬的洗礼,生鲜电商已经由资本热捧走向理性的过渡期。

除了冷嘲热讽,我们该对生鲜电商人说点什么?

除了冷嘲热讽,我们该对生鲜电商人说点什么?..

不成熟的农业,需要更多的鼓励,我想我们应该对敢啃硬骨头的生鲜电商人说一声感谢!

生鲜电商的三大困境和三大方向

生鲜电商的三大困境和三大方向

生鲜电商是定位和路径问题,究竟是为了让农产品上网还是为了更好地通过网上销售农产品需要深思,最终也还要与传统路径相融合。

市场所趋,解锁生鲜电商发展7大新姿势

市场所趋,解锁生鲜电商发展7大新姿势..

生鲜电商发展趋势:①政策的鼓励和监管的收紧;②线下仍为主流,但线上增长迅速;③标准化、规模化、品牌化、专业化;④模式差异化;⑤资本和创业者会更加趋于理性;⑥巨头会持续介入⑦营销方式的多元化、娱乐化。..

从阳澄湖大闸蟹之战看生鲜电商的未来发展

从阳澄湖大闸蟹之战看生鲜电商的未来发展..

近年来阳澄湖大闸蟹争抢之战,生鲜电商企业却取得了对线下渠道的完胜,从中也能给生鲜电商行业一些启示。

报告显示2020年线上生鲜消费或增至3470亿元

报告显示2020年线上生鲜消费或增至3470亿元..

目前国内生鲜电商市场已达950亿元人民币,并预测到2020年,线上生鲜消费将占生鲜总消费的15%-25%,线上生鲜消费总规模或将增至3470亿元人民币。

生鲜电商再因冷链碰壁?该如何清除“障碍”?

生鲜电商再因冷链碰壁?该如何清除“障碍”?..

生鲜受季节、产地、仓储运输等因素限制,需要强大的冷链物流体系,这就意味着需要大量的资金支持,也就是说生鲜的成本颇高。

王思聪爱进口生鲜,中国生鲜食材被打脸,如何寻出路

王思聪爱进口生鲜,中国生鲜食材被打脸,如何寻出路....

王思聪爱进口生鲜,中国生鲜食材被打脸,中国做好生鲜食材的出路到底在哪?

深度长文|万亿市场,生鲜果业人的未来在哪里?

深度长文|万亿市场,生鲜果业人的未来在哪里?..

生鲜,尤其是水果生鲜为什么这么难?做好水果生鲜最难的地方到底是什么?又是为什么?

集体变故,生鲜电商的出路在哪?

集体变故,生鲜电商的出路在哪?

就目前国内生鲜电商的盈利状况而言,并不那么乐观。由于缺乏产业标准化、冷链物流落后、食品安全和生产规模小等一时难以解决的问题,生鲜电商渗透率已低至3%以下。..

生鲜从业者自曝 “创业7大坑”:定位、地推、补贴、创始人不淡定

生鲜从业者自曝 “创业7大坑”:定位、地推、补贴、创..

生鲜从业者自曝创业7大坑:定位、地推、创始人不淡定

生鲜消费趋势报告:3470亿线上市场等着你!

生鲜消费趋势报告:3470亿线上市场等着你!..

2020年中国生鲜消费仍以线下为主,但线上生鲜消费将猛增至3470亿元人民币。在“民以食为天”的中国,未来生鲜消费趋势如何?如何制胜新时代的生鲜市场?..

生鲜要搞大,最关键的不是供应链,不是+互联网,而是...

生鲜要搞大,最关键的不是供应链,不是+互联网,而是...

生鲜要实现规模化的盈利,组织模式必须按照以下原则来实行:原则一:以个人,家庭或者亲情为单位,作为独立利益单位,这个是盈利的根本!原则二:通过一定的手段,要对这些独立利益单位进行有效的控制!..

出局者不断,生鲜电商到底是风口还是坑?

出局者不断,生鲜电商到底是风口还是坑?..

都说生鲜电商是一个站在风口上的行业,如今却让不少入局者沦陷其中,管控专业性极强、物流仓储等成本颇高的生鲜领域,其实也可能是一个大坑。

怎样避免成为生鲜电商“炮灰”?

怎样避免成为生鲜电商“炮灰”?

生鲜电商一直以巨大的市场空间吸引着众多入局者,但也以高难度运营而让大量项目折戟。怎样才能避免成为生鲜电商的“炮灰”?看看这些!