生鲜电商到底是天堂还是地狱?谁能破解得了它的难题?

生鲜电商到底是天堂还是地狱?谁能破解得了它的难题?...

是天堂也是地狱,这就是目前正处于风口浪尖的生鲜电商领域。

行业遭遇大洗牌,生鲜电商的格局和发展趋势有何变化?

行业遭遇大洗牌,生鲜电商的格局和发展趋势有何变化?..

生鲜电商的成熟之路任重道远。仍处在市场拓展期的生鲜电商在格局和发展趋势上有何变化?

生鲜电商要想“活命”,看看这个方法!

生鲜电商要想“活命”,看看这个方法!..

2016年的生鲜电商冰火两重天,一边是关门偈业,巨额亏损;一边是如火如荼,巨额融资。生鲜电商成为现在这个局面到底是模式问题?还是有更深层次的问题?..

低价模式难继续,生鲜电商“傍”楼盘?

低价模式难继续,生鲜电商“傍”楼盘?..

生鲜电商行业仍处于市场分化初期,各路电商在激烈混战。

生鲜电商:产品上加不了溢价 获客上降不了成本

生鲜电商:产品上加不了溢价 获客上降不了成本..

生鲜电商遭遇这两个坑:产品上加不了溢价,获客上降不了成本。开源和节流均没有很好的手段,两边一挤压,利润就没了。

又有一家“死了”?生鲜电商这场“劫”是过不去了?

又有一家“死了”?生鲜电商这场“劫”是过不去了?....

生鲜电商会逐渐趋向垄断,在未来5~10年的时间会剩下两三家巨头,消费者生鲜网购的习惯培养起来也还需要5~10年的时间,届时全品类、大平台的生鲜电商有望实现盈利。..

生鲜电商称为亿万市场,为何偏偏往“漩涡”走呢?

生鲜电商称为亿万市场,为何偏偏往“漩涡”走呢?..

从最初的试水到千家涌入,从伪命题到大资本的青睐,到如今,全国已有数千家不同类型的生鲜电商。既然对于吃这件大事,一向是众口难调,那么,这个近千亿规模的市场必将呈现出多元化的格局。..

线下水果店越来越多,为啥生鲜电商则老被“黑”?

线下水果店越来越多,为啥生鲜电商则老被“黑”?..

生鲜电商向社会传达了一种高品质的消费理念,也满足了部分消费者高品质、及时性的需求。生鲜电商市场潜力巨大,看上去很光鲜,或许只是想象中的美好,创业者一旦进入这个行业才发现坑不少,毕竟线上流量红利的时代已..

行业之殇,看看生鲜电商转型的9大方向

行业之殇,看看生鲜电商转型的9大方向..

生鲜电商转型在即,如何转呢,老猫从当前的生鲜电商发展中总结出9大方向:1、模式转型:B2C转向O2O2、营销转型:社会化营销3、供应链转型:从直接采购转变成把控供应链4、产业链转型:单个产品全产业链方向5、与基地..

为什么生鲜电商如此难盈利?原因何在?

为什么生鲜电商如此难盈利?原因何在?..

发现越来越多的人开始从事水果拼盘、沙拉服务貌似还挺火,切中了大城市白领们的需求,解决了不少吃饭问题,也许这些是突破口。或者,当物流成本降下来,或年轻人更加意识到回家做饭比叫外卖便捷靠谱时,生鲜电商可能..

生鲜电商:那么美,那么难!

生鲜电商:那么美,那么难!

今年的生鲜电商市场变得步履维艰起来,美味七七、爱鲜蜂、天天果园等品牌也是破产的破产、关店的关店。一场生鲜电商的死亡大潮似乎已经轰轰烈烈地到来,这让看起来很美的生鲜电商不再显得那样美好。..

生鲜电商未来的出路到底是B2B还是B2C?

生鲜电商未来的出路到底是B2B还是B2C?..

生鲜是一个巨大的潜力市场,渗透率不足5%的生鲜商机更是行业风口。很显然,当生鲜电商的模式仍在探索之时,谁能在模式上发力抢占先机,谁才能拥有未来发展的实力..

难道生鲜电商被“魔咒”缠身啦?还能解除吗?

难道生鲜电商被“魔咒”缠身啦?还能解除吗?..

生鲜电商未来前途还是光明的。理由是生鲜产品消费是刚需,随着90后成家立业,成为消费的中坚力量,在网上购买生鲜产品一定会成为重要途径。而且生鲜电商的渗透率还很低,仅有1%左右,相对于服装行业20-30%的渗透率,..

o2o生鲜问题频出,天天果园的8大模式思考|锐观察

o2o生鲜问题频出,天天果园的8大模式思考|锐观察..

我们先为大家剖析下天天果园的模式案例,希望大家能从这些模式案例中总结经验,获得教训。这里为大家列举了天天果园8大模式,并对这些模式进行一个思考。1、业务模式2、会员模式3、营销模式4、跨界模式5、单品产业链..

生鲜电商95%都在亏损,怎么才能活下去?

生鲜电商95%都在亏损,怎么才能活下去?..

厮杀成一片的生鲜电商,金子肯定是有的,只是获取的代价绝对不低。想要淘到真金,玩家们可能得先准备好足够多的钱和时间,一直赌下去。

生鲜电商精准用户,如何“死里逃生”?

生鲜电商精准用户,如何“死里逃生”?..

作为生鲜电商领域的生力军,在有了高粘性的用户资源基础上,我们将进一步转化为生鲜购物的用户,并通过打造“楼小二”电商管理系统,提升客户体验,真正解决生鲜电商最后一公里。..

生鲜电商“难过关”,到底还能不能活下去?

生鲜电商“难过关”,到底还能不能活下去?..

近日,天天果园关闭线下店一事再度引起对生鲜电商模式的争论,生鲜电商为何活不下去?这里给出了三个答案:问题一:巨大代价下的源头直采问题二:低价下的用户粘性问题三:难以达到的快速配送..

是什么原因让生鲜电商进入了“黑洞”模式?

是什么原因让生鲜电商进入了“黑洞”模式?..

近日突然有个感受——貌似黑生鲜电商的文章突然多起来了。客观的分析一下,出现这种情况的主要原因大概有这么几个。其一,生鲜电商近期新闻的确不少。其二,生鲜电商空间巨大、骨头难啃。其三,生鲜电商目前还没有跑..

大家都在往生鲜电商身上“押宝”,但是能过生死关吗?

大家都在往生鲜电商身上“押宝”,但是能过生死关吗?..

有没有“一盘点吓一跳”的感觉?生鲜电商因其万亿级别的市场潜力,平均每年保持80%以上的增长率,但线上渗透率还不到2%而被资本看好。

供应链成生鲜O2O死穴?不破冰如何前行?

供应链成生鲜O2O死穴?不破冰如何前行?..

供应链难保证,物流配送难合于用户快速送达的需求,用户在线购买生鲜食品的消费习惯尚未养成,这个中种种无不使得生鲜电商发展举步维艰。